去年一個調查顯示，中國三分之一的90後不想要一份固定的公司工作。一位朋友的孩子便是如此，筆者作為長輩曾苦口婆心地勸告，「為人要踏實，穩定的工作才能帶來穩定的人生」。

　　仔細想想，也許孩子們沒有錯，我們所處的世界在改變，十年後穩定的工作也許真的鳳毛麟角。機器人正在取代藍領職位，人工智能開始取代白領職位，也許就業市場正在醞釀一場巨變。

　　過去幾年，科技的發展令一個又一個行業出現了顛覆性的變局。電子商貿顛覆了實體店的生意，自媒體顛覆了報紙雜誌的生意，微信顛覆了移動短訊的生意，滴滴出行顛覆了計程車的生意，網上外賣顛覆了低端飲食的生意。一個又一個傳統商業模式，在互聯網經濟衝擊下坍塌。支付寶利用金融平台聚集現金，連銀行這樣的龐然大物也被打得暈頭轉向。新時代的利器，正在向舊經濟發起潮湧般攻擊，當年的行業龍頭瞬間失去了競爭的優勢；如今新經濟中執牛耳的商業平台，有可能在下一場科技革命中轟然倒下，成為歷史的陳跡。

　　科技的變革，極大地加快了歷史的進程。行業的改朝換代、商業的大浪淘沙，在過去需要數十年以上的時間，而如今卻被濃縮在幾年內完成，未來這個過程可能進一步加速。如果行業、公司隨時可能被商業模式巨變所吞噬，本身就不穩定，何來穩定的就業？

　　縱觀近年的科技進化、商業模式衍變，筆者以為「去中心化」特徵極其明顯。過去的社會是建立在不對稱訊息基礎上的，媒體、銀行、零售等均通過訊息優勢建立起商業核心，由自己做決斷，告訴消費者買甚麼、甚麼時候買、怎麼買。訊息革命大幅度減少了訊息的不對稱，消費者所擁有的訊息數量甚至質量不比商家差，反應速度更快，於是由商家主導的決策、執行模式遭到了顛覆，商業行為分散執行，「去中心化」成為新時代的象徵。

　　筆者並非未來學家，對科技發展趨勢的理解也不甚了了，斗膽提出幾點未來商業的看法。1）未來的商業運作模式變化多端，其中不乏突變，大企業、小企業、科技公司互有優勢，但是每個優勢所帶來的領先地位不斷變幻。2）數據資源成為最重要的商業資源，如何將數據資源轉化成商業優勢，特別是生態圈的壟斷優勢，成為新時代的兵家必爭之地。3）未來商業的聚集地，可能不是公司，而是共享平台，一個以平台為主體的商業共生業態也許是大數據時代的必然產物。4）在新的商業業態下，企業的平均存活時間會變短、平均規模會變小，企業間會通過不同組合合作達成既定的商業目標。

　　筆者一生只從事過一個行業，任職於兩家公司。相信下一代的職業生涯起碼平均會轉八次工、轉兩個以上行業。下一代必須具備不斷學習與增值的能力，必須具備轉行的敏銳度與勇氣，必須適應一個前所未有的行業變化生態。職業危機與職業機會，會比過去更多地出現。

　　本文原載於今周刊，為個人意見，並非投資建議或勸誘。

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