【科技抗疫】初創研便攜醫學成像監測系統，助實時監察肺部狀況

2. 在成立初創後，如何在芸芸對手中突圍而出？

 

　　Justin︰以Gense Technologies為例，我們很難得可組成一個全面的團隊！我們當中有多位Ph.D（博士），且各有不同專長，包括研發（R&D）、演算法工程師（Algorithm Engineer）和生物醫學（Biomedical）等，加上我們亦有大學教授的連繫，對於發展科研項目和尋找資助亦有優勢。我們的團隊對於研究項目十分有熱誠，甚至有人曾提出可少收一點工資，把錢用作購買器材，當然我們沒有這樣做！但我們的團隊對於工作十分投入，甚至有不少學生電郵我們，想來實習或當義工，貢獻他們的專長，同時學習更多。而我們亦因而獲得不少獎項，獲得認可！

 

Gense Technologies的裝置以便攜和售價便宜作招徠，並把產品定位於介乎智能健身手環和正式醫療檢查儀器之間。（相片由受訪者提供）

 

3. 要成功募資／融資有何策略和秘訣？

 

　　Justin︰我們的發展歷程比較特別，我們至今仍未有商業上的募資、融資（private funding），現時100％的資金也來自grant funding（資助），至今共取得約八位數字的資助金額。我們始終是做research（研究）的，加上是醫療相關項目，一定有社會價值，因此較易得到資助。當然，我們也不抗拒商業資金，亦有計劃於6至12個月後展開募資、融資。想增加申請資助的成功機會，在提交申請時，先要看清楚申請詳情（guidelines），按要求準備申請文件。

 

4. 創業至今遇過最大的創業瓶頸是甚麼及如何解決？

 

　　Justin︰我們最大的創業瓶頸在於找尋人才，因為香港以金融業為主，讀數學、工程的人才若遇到金融業有空缺，都會選擇往金融業發展。因此我們後來也讓不同地方的人才加入團隊，包括來自印度、非洲、印尼、內地、美國、加拿大等地的人才。

 

5. 有甚麼「貼士」可與想成立初創的朋友分享？

 

　　Justin︰要先找到market gap（市場差距），有些人成立初創只是想創立自己的生意，卻沒有作市場和市場差距的計算。尤其是已有工作或正在讀書的人，真的不用急於跳出來成立初創，反而要先找到market（市場）、challenge（挑戰）和opportunities（機會）在哪裡才好開始，這樣就不會浪費自己的一番心機！

 

Justin期望，未來可研發出能實時將手語翻譯成語言的腕帶和智能手錶，幫助聾啞人士於日常進行簡單溝通。（相片由受訪者提供）

 

 

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