鍾偉成 社會工作碩士、工商管理碩士、註冊社工
明途聯繫有限公司行政總裁,香港社會企業總會義務秘書。1994年加入香港心理衞生會。98年於該會轄下的社會服務大樓創辦第一間「卓思廊」綜合商店,其後在醫院分別開辦便利店及復康用品專賣店,成功打造「卓思廊」成為零售服務的品牌。02年協助香港心理衞生會成立「明途聯繫有限公司」,積極以社會企業模式發展零售、餐飲、出版、市場推廣、網購及清潔等30個社企項目。2017-18年度公司總營業額達1.45億港元,僱用180多位員工,其中6成半僱員為殘疾人士。
當愈來愈多社企出現,很容易出現良莠不齊的情況,社企更應透過不同媒介增加透明度,方便市民辨識。
前文提及「明途聯繫」也有一些正在虧蝕的生意,董事會有成員也曾善意提醒我應結束蝕本的店舖,以增加公司盈...
「明途聯繫」自2002年成立,在頭十年只有三年能收支平衡,因此而累積了相當的營運虧損。2012年後筆...
僵化的招標制度引發弱肉強食、坑人的評分標準、競投制度鼓勵貪婪……
無論透過網絡搜尋器或政府相關委員會的會議文件,都無法得知計劃的具體優化措施,只能從前局長曾德成先生的...
不少研究顯示就業對精神病康復者的復元(Recovery)有很多好處,包括作息定時;參與有規律活動;建...
社會企業除了透過商業手法及企業營運達到特定的社會目標外,更應具備企業公民意識,履行及推動社會責任,將...
相信他們會繼續在崗位上盡忠職守,雖然他們頭上沒有光環,但在社企界卻發光發熱。鎂光燈還是留給那些需要「...
「明途聯繫」作為一間在香港植根十年,無論在經營規模、營銷收入及聘用殘疾僱員人數均屬前列的「社企」,...
復康用品營銷在醫院的局限。十年前,復康用品零售市場主要由私營醫療設備/復康用品供應商所雄據,經營方法...
社福機構營辦「社會企業」須面對不少文化衝擊,資源絕大部分來自政府或其管理的慈善基金,由於是公帑關係,...
當時「明途聯繫」的經營規模仍很少,與供應商的議價力薄弱,幸好母機構以穩健的財力為「明途聯繫」提供擔保...
一個社會問題―殘疾人士就業困難,驅使香港心理衞生會授權一個社工,執行為弱勢人士創造就業機會的使命...
香港是一個彈丸之地,財閥壟斷,經濟上列為已發展的城市,創業的空間十分狹窄,在追求社會創新夢想之餘,社...
2012年,英國社會企業(Social Enterprise UK)發表了一篇文章,名為「是甚麼讓社...
有人詬病以「工作融合」為創業理念的社企是「進化版的庇護工場」,甚至陷社企於一個非常局限的框架,窒礙了...
以下是幾位與「明途聯繫」一起成長的殘疾僱員的獨特故事。他們要維持一份工作,要比平常人付出數倍以上的努...
面對種種非議,非政府機構實不應妄自菲薄,至少我們發展社企的經驗,或已建立起某種社企特色,堪為後來者借...
面對香港營商的困難,高租金、大型連鎖店的壟斷、昂貴的人力成本、每天在上升的原材料價格,加上架床疊屋的...