可能我的為人心無城府，所以一直有不少廣告人約我傾談自立門戶的事宜。無論他們是否打算邀請我入股，我都會毫無保留地分享我的故事和經驗。

　　我不擔心多了廣告人創業，會和我們的公司競爭。我甚至希望有多些廣告人可以選擇創業這一條路。因為我相信市場足夠大，可以讓我們共存。行業的問題是那些對香港廣告業毫無貢獻的人，拿取了最大的利益和資源。

　　多些廣告人有勇氣創業，一定會為本地的廣告業帶來新氣象，市場才會有生氣。

　　在我創業的日子裏，我發覺真正的企業家都不吝嗇分享自己的經驗。我自己也曾經遇上幾位企業家前輩，成了我的導師，給予我很多寶貴的意見，令我獲益良多，所以，我也很坦然地和其他人分享自己的經驗。

　　這些準備創業的廣告人，最想知道的是要預備多少資金。廣告公司需要的資金並不多，因為不用投資很多去購買設備，主要的支出是人工，其次是租金。如果最初自己不支薪的話，所需的資金就更少了。

　　不過，雖說廣告公司所需的資金不多，但我認為還是應該預備最少九個月，最好能有一年的營運資金。

轉載自晴報

 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

【與拍賣官看藝術】畢加索的市場潛能有多強？亞洲收藏家如何從新角度鑑賞？► 即睇