9月12日，國家速滑館內燈光通明，上千名付費參賽選手依次踏上地墊、握持雪橇、拉動划船機，HYROX北京站女子精英組賽事如期展開。這場比賽爆發的爭議，不只關乎運動員的身體極限，更是這項兩年內在國內迅速走紅的進口體能賽事，迎來一次直面應急處置、權責邊界的管理大考。

 

Joanna Wietrzyk在HYROX北京站失禁仍繼續作賽，引發衛生安全問題。（AP圖片）

 

HYROX承認現場處置疏漏，已修訂全球賽事規則
 

　　澳洲女子精英選手、世界紀錄保持者Joanna Wietrzyk在比賽途中突然大便失禁。她在第四站波比跳遠時，排泄物明顯沾染雙腿和衣物。裁判發現後僅向賽事管理人員通報，工作人員移走部分受污染地墊，提醒其他選手繞道而行，但並沒有叫停她的比賽。這位選手堅持完成全部項目，最終以1小時01分23秒奪得組別冠軍。賽後她在社交平台發布限時動態：「要麼全力以赴，要麼回家……贏就是贏（go hard or go home……a win is a win）。」全程沒有就污染賽道一事致歉。

 

　　HYROX屬於密閉室內賽事，雪橇、划船機、地墊均由參賽者循環共用。精英組賽事結束後，超過一千名大眾選手繼續在同一條賽道、使用同一批器械參賽，部分選手還疑似踩中排泄物打滑，可見生物污染風險持續存在。

 

　　事件迅速在社交平台發酵，大部分網友質疑，個人拼搏不能以犧牲其他選手的衛生安全作為代價，不少參賽者更提出退款訴求。

 

工作人員並沒有制止Joanna Wietrzyk比賽。（AP圖片）

 

　　事件初期，主辦方回避核心爭議。HYROX中國當晚發出的首份公告，只簡單交代事後清潔工作，沒有解釋現場裁判為何沒有中止比賽、強制選手退賽，全文無道歉。這份避重就輕的聲明，被批「傲慢」，進一步激化參賽者不滿，要求集體退費。

 

　　事隔兩日，HYROX中國才發布補充公告，承認現場處置存在疏漏；與此同時，HYROX全球聯合創始人MoritzFürste公開致歉，承認賽事現場未能第一時間干預本身就是錯誤，並宣布啟動全球賽事規則修訂。

 

　　9月16日，HYROX中國再次就事件致歉，並宣布將對「9月12日14:40前已經出發，但截至該時刻仍未完賽的運動員，以及9月12日14:40至20:40批次出發的所有運動員」全額退款。Joanna Wietrzyk正是在比賽當日14:40出發。

 

2017年誕生在德國，近年增長勢頭迅猛

 

　　HYROX於2017年誕生在德國，是一套標準化混合體能賽事，賽制固定為八輪循環，每一輪包含1公里跑步搭配一項力量訓練。賽事近年增長勢頭迅猛，2017年漢堡首站僅有650人參賽；2025-26賽季，全球參賽人次超過140萬，觀眾150萬，全年舉辦逾百場賽事。

 

HYROX賽制結合健身和跑步。（網絡圖片）

 

　　中國市場增速同樣亮眼，Roxscan數據顯示，2024年11月北京首站參賽人數不足1700人；2026年5月上海站達9534人，8月成都站參賽人數破萬，深圳站來到1.29萬人，本次北京站落戶國家速滑館，參賽規模達1.2萬人。短短兩年，參賽規模翻了七八倍，HYROX一躍成為都市中產健身圈的頂流賽事。

 

　　HYROX之所以快速風靡國內健身圈，核心在於「標準化」。賽制邏輯簡單直接：跑1公里，完成一項力量訓練，再跑1公里，再做力量動作，循環八組。划船機、農夫行走、負重箭步蹲、波比跳遠等健身房經典動作與長跑結合，器材、賽制、計時、分組全部統一，成績可全球橫向對比。

 

　　相較門檻更高的CrossFit，HYROX動作體系簡單，普通人經過數月訓練便可報名；相比單純路跑，它對綜合體能的考驗更全面。跑步愛好者能在賽場發揮力量優勢，健身人群可以找到清晰目標感，兩個原本相對割裂的群體被匯聚到同一場賽事，收獲獨特的運動體驗。

 

報名費單人799元，賽事、場館、裝備形成完整商業閉環

 

　　爆火之後，HYROX在健身以外還兼具社交、打卡多重屬性。財經圈知名健身愛好者王石、體育界張繼科等名人下場參賽，更持續助推圈層傳播。國內健身房順勢推出HYROX備賽課程，樂刻、超級猩猩等連鎖品牌接入配套訓練體系，賽事、場館、裝備形成完整商業閉環。

 

nHYROX吸引越來越多人參賽。（HYROX中國微博）

 

　　據美團APP資料，北京地區HYROX單次團課收費60至90元（人民幣．下同），全程模擬課單次超百元。深度玩家若每周訓練兩次，一年在課時與場地方面投入可過萬元。賽事報名費定價亦偏高，單人799元、雙人1499元、四人套餐1999元，觀眾票80元，價格遠高於傳統馬拉松。即使如此，HYROX愛好者熱度不減，賽事名額通常在開售兩三天內售罄。

 

　　高漲熱度之下，資本亦加速入局。就在北京站風波發生前三天，LVMH集團旗下L Catterton牽頭，夢工廠前CEO卡森伯格創辦的硅谷基金WndrCo、HYROX創始人Christian Toetzke與Moritz Fürste共同參與，從萬達盈方體育收購HYROX全部股份，交易對應估值約47億元。交易完成後，兩位創始人透過回購重新拿回多數股權，HYROX控制權重回德國創始團隊手中。公開資料顯示，盈方體育於2019年首次投資HYROX，2022年成為控股股東。

 

新增條款明確賽事總監擁有醫療熔斷權

 

　　北京站風波之後，管理方推出的整改措施，分為現場流程優化與賽事規則更新兩大板塊。全球總部在規則手冊新增條款，明確賽事總監擁有醫療熔斷權：一旦選手出現血液、嘔吐物、排泄物污染賽道，對其他參賽者構成健康風險，賽事總監有權直接中止選手比賽，成績記為DNF未完賽。國內運營方同步承諾優化現場應急體系，設置賽道衛生專員，在不同選手輪次之間增加器械消毒殺菌環節。

 

　　HYROX創始人Christian Toetzke早在2023年便提出，要打造健身競賽領域的「黃金標準」，如同馬拉松之於跑步。但在HYROX進入高速擴張階段，賽事管理與品控必須跟上增長速度。體育精神的底線，從來不是不計任何代價硬撐到底。極限挑戰，更要以維護其他參賽者權益為前提。

 

撰文：經濟通駐京記者黃燕明