第四招︰用「可能」、「或者」等唔肯定嘅字眼

　　如果你嘅同事真係解答咗你嘅「問題」，問你幾時可以做完畀佢，你可以用「或者」、「可能」等唔肯定嘅字眼，好肯定咁答佢你都唔肯定；如果同事都係窮追不捨，畀一個好遙遠嘅deadline畀佢，通常佢哋都會唔記得或者搵其他人幫手。

第五招︰提供其他方案

　　如果你唔想完全拒絕同事嘅請求，你可以提出其他方案，幫佢做另外一啲工作，一方面顯出你人性化嘅一面，另一方面你可以因應自己情況「揀」幫啲咩；但小心，分分鐘你可能要幫佢做晒兩樣嘢，咁樣就自找麻煩啦……

（《假裝熱情》劇照）

第六招︰用原則「企硬」

　　每個人都有底線，你都可以有，將你嘅原則清楚咁講出嚟，並「企硬」，無論同事點樣求你「破例」，都堅守自己嘅底線！呢個當然係最理想嘅情況，但如果同事用「柔情攻擊」，你都可以用同樣嘅招式回敬︰「我都好明白你嘅情況，但如果其他同事都咁樣叫我幫手，我無辦法個個都幫……」講到咁，唔係唔走呀嘛？

　　向同事say “NO”唔係你無情，而係每個人都有自己嘅責任，你幫得佢等於少咗時間做自己嘅份內事，咁又合理咩？適時地拒絕，既顯出你係一個有原則嘅人，同時見到你尊重自己嘅工作！

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