Email 寄件欄內有分To及cc，幾時要將咩人攞走或加入的確係一個活到老學到老嘅學問。以下幾個常見現象，你又有無同感？

「一句『Thanks！』copy 曬全公司」

　　每封email都有一個cycle（生命周期）。Cycle尾聲多數都係討論已經基本達致共識，或工作已經完成。呢一刻，禮貌上會同對方講聲Thank you以完結對話。但send之前好多人都無留意cc list入面究竟有幾多人，又有幾多人係直接同你呢一句Thank you有關。我親身試過有一個email chain，分別收到五個不同同事send出一句『Thanks！』，令我第一次深深感受到公司同事原來係咁彬彬有禮。

　　想避免轟炸其他同事嘅Inbox，習慣以Reply代替Reply All，然後再揀選合適嘅同事放入cc list。

「有理無理，cc埋你老細」

　　有好多人覺得將email cc埋對方上司，將會事半功倍，因為可以向對方施壓，令佢哋更加上心。無可否認，呢招有時的確非常奏效，尤其面對一啲職場老油條，或鍾意玩拖字訣嘅同事。但我建議未到最後一刻都唔好隨便用呢一招。

　　無端端將對方上司加入討論一般都不太禮貌，因為呢個舉措暗示你覺得對方工作能力不足以應付呢項工作，所以需要上司幫忙。另一含義就係向對方上司投訴，等佢睇下自己下屬嘅對答同表現。

　　當收件一方見到自己上司亦被抄送，通常都會覺得不是味兒，繼而警覺性大大提高。呢個做法理應可以提升佢嘅工作效率、處事流程，或者可以得到修正（當然亦要睇佢上司嘅取態）。但無可避免，你同嗰位同事之間嘅長遠關係亦會受影響，往後共事亦可能變成事事都要「揸正嚟做」，「走盞」空間亦會減少。

　　當你覺得send email催促同事已經唔再足夠，除咗 cc 佢上司，你亦可以考慮面對面同佢討論。After all，電郵只係溝通嘅其中一種方法，只要能夠達到工作目的，其實唔駛下下都black and white。

　　下星期將續談其餘幾個關於email cc嘅常見現象。