不少人將建築與「起樓」劃上等號，3個80後建築學畢業生，正要打破迷思。最初他們只是寫專欄文章，介紹本地及國際建築文化，希望加深大眾的認知。直至2015年，他們正式開設建築設計工作室AaaM Architects，冀利用建築作為媒介，引發公眾討論社區議題。

香港建築設計工作室AaaM Architects創辦人（左起）彭展華、陳樹仁及蕭健偉期望，透過不斷策展及教育，可提高公眾對建築的認知，共同探討社區議題。

　　共同創辦人陳樹仁稱，建築定義不限於地產開發、城市規劃、裝修，還包括藝術裝置、空間設計及教育。近年公司不斷投放資源，舉行工作坊，教學生從小利用設計解決社區問題，「所做一切皆為回歸初心，建築師有責任完善社區」。

　　AaaM是Architecture as a medium的簡稱，創辦人陳樹仁、蕭健偉及彭展華期望，公眾可多思考建築與社區的關係。設計團隊約有20人，多年來在國際獲獎無數，包括日本優良設計獎「Best 100」、DFA亞洲最具影響力設計獎等。

與學生共創的聖誕裝置Xmas' TREe Nursery，由逾萬個紙包飲品盒製成，突出環保及傳承理念，去年更打入日本優良設計獎「Best 100」名單中。

　　與一般建築公司不同，他們非常重視教育。蕭健偉憶及，此源於2017年一個環保藝術裝置的策展，「當時收集了逾萬個紙包飲品盒，與小學生一起製成聖誕樹，發現小孩感染力很大，父母也同受影響，能將環保理念一直傳承下去」。

　　早前AaaM更走入學校，與PMQ合辦「Yes! Kids Can小童敢創造」夏令營，以師友的互動教學模式，讓學生了解設計及建築。陳樹仁說：「每個人都是社區設施的持份者，則樓公司多數只面對特定客戶，共創的力量正要填補這局限」。

肩負教育責任 善用數碼營銷

　　用家體驗是建築的核心。AaaM業務遍布新加坡、中國內地等，每個建築項目均具其獨特性。彭展華舉例說，於上海設計一個公共社區設施時，特意與當地居民召開研討會，發掘及解決社區問題，最終構思出一個綠化帶。陳樹仁補充，接手商業項目時，也要考慮客戶的品牌形象，「現時講求結合O2O（綫上到綫下）營運模式，設計上亦要強調創新」。

　　為提高品牌知名度，AaaM善用低成本、高效益的數碼營銷，在社交網站介紹建築案例，吸引顧客上門；策展時，亦強調與人互動，共同探討設計理念、空間、建築物及用家的關係。

　　看好香港品牌進入內地市場的商機，陳指將進一步拓展版圖，「參照香港的經驗，將建築設計意念繼續傳播出去，透過接觸不同地方的媒體及資源，改善社區規劃。」