14/10/2024
職場女王|管理請人的哲學 HR的權力有這樣大嗎?請人難,還要留住人才更難?想下屬拼勁忠誠老闆可以點做?
張慧敏 Alison
張慧敏 Alison
張慧敏Alison(Son姐)
職場女王身世
橫跨幾世代,馳騁幾十年
一雙慧眼,見證職場盛衰
戎馬一生,經歷大小戰役
辣筆寸嘴,有的放矢,百無禁忌
清心直說,如有雷同,不是巧合YouTube:張慧敏Son姐話
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職場女王
逢周三更新
管理請人的哲學,究竟是甚麼哲學?就是字面上的意思,管理如何請人的哲學!
世界不斷在變,時代不斷更替,但唯獨是請人的流程方法,竟然完全冇變過?擺在眼前的事實是僱主僱員之間的關係白熱化,劍拔弩張互相對立攻擊的情況現象。當中究竟出了甚麼事?都把矛頭指向HR,都是HR不思進取惹的禍?大家真的相信HR的權力有這樣大嗎?
今時今日再講同坐一條船我當然知道不合時宜,但各取所需,僱主僱員公司上下,不奢求要做到最好,最基本都要做得到份內事,需要溝通合作是必需要的事。選擇工作或者不工作是個人選擇,但我相信絕大部分打工仔都沒有這個選擇的條件。既然要做,日日烏雲蓋頂含住冤氣返工,會令自己好過一點嗎?會令工作暢順一點嗎?會令自己進步嗎?會令事業有所得益嗎?
所以,我幾時都奉勸各位打工仔,沒有選擇不工作的自由,但絕對有選擇做甚麼工種行業的自由。工作是自己選擇的,不喜歡做可以隨時辭職走人,沒有人可以強迫你留低繼續返工的。低頭做事,不是鵪鶉不是忍氣吞聲,是為了累積經驗打好基礎等待時機,他日有頭也不回抬頭走人的條件。
老闆自己搞得掂公司上下裏外所有事,根本無需請員工。需要請的話當然是想請幫得到手的員工,又要馬兒好又要馬兒不吃草,不管是甚麼年代世代,都是不切實際癡人說夢。良禽擇木而棲,良臣擇主而事,如何請得到還要留得住幫到手的人才?有錢請人不是大曬的,買得到軀殼買不了靈魂,買不到員工的拼勁忠誠。究竟有幾多老闆,幾多管理層真的有認真對待籌謀過?真正了解過員工所需的所想的是甚麼?願意換角度思考作出相應改變去配合未來大勢所趨?
公司policy HR policy,講來講去不就是老闆policy!頑固守舊以為請人就大曬的HR我都見過不少,不過今時今日依然健在的已經不多。不過,招聘程序的確沒有與時並進,面試問的問題,跟住check list問,問的求其,答的是但,結果是雙輸!怎可能請到對的人,搵到對的工?
請人難,留人更難,留住人才難上加難。搵工難,搵好工難,能做得長難上加難。究竟誰比誰,更難?
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